提高建设工程造价和成本管理控制措施

提高建设工程造价和成本管理控制措施摘要：在建设工程中造价管理与项目成本的有效控 制是施工企业提高经济效益的主要环节。因此，施工企业应 该十分重视工程造价及项目成本管理的过程。只有在项目建 设中，采用科

提高建设工程造价和成本管理控制措施 摘要：在建设工程中造价管理与项目成本的有效控制 是施工企业提高经济效益的主要环节。因此，施工企业应该十 分重视工程造价及项目成本管理的过程。只有在项目建设中， 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，结合生产经营、 造价管理活动的实际，抓影响成本费用发生的各个环节与因素， 采取正确、正确有效的措施，把成本管理工作落到实处，从而 促进工程造价管理工作的进行，才能提高投资效益。 关键词：工程造价；成本控制；施工；管理措施 工程成本控制是监督成本费用，降低工程造价的重要手段。 除项目投资决策、设计和工程发包阶段的成本控制外，项目施 工阶段的工程成本将是具体实施工程成本控制时间最长，最难 掌握的一道关口。随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、 施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一 系列变化，给工程造价与成本管理带来了许多新的研究课题， 常规的成本管理模式已难以适应企业发展的需要。因而需要造 价管理人员与经营计划、施工生产、物资、设备、财务等要素 紧密配合，结合生产经营、造价管理活动的实际，抓影响成本 费用发生的各个环节与因素，采取责任分解、目标控制、核算 考核等一系列措施，把成本管理工作落到实处，从而促进工程