某童装品牌公司诊断报告

“***”童装有限公司人力资源诊断报告受“***”童装有限公司董事长***先生委托，我司从***年**月至**月**日，历时一个月，对“***”进行了较为全面、系统的人力资源诊断。现将诊断中总结的一些

“***”童装有限公司 人力资源诊断报告 受“***”童装有限公司董事长***先生委托，我司从***年**月至**月**日，历时一个月，对 “***”进行了较为全面、系统的人力资源诊断。现将诊断中总结的一些问题及有关的改善提案报 告如下，供贵公司董事会及高层管理人员参考。 第一部分：童装行业现状分析报告 我国拥有着二亿多的儿童，童装在我国拥有广阔的市场发展空间。童装业在近年的发展过程中， 随着市场需求的不断扩大，其企业的经营也由原来的那种产品经营过渡到了品牌经营时代。产品也 从原来的单一品种逐渐发展到今天的种类更加丰富、表现形式及风格多样化、产品涵盖面广、辅助 配套产品齐全的“多元化”局面。业务模式也由原来的销售产品提升到了品牌的整合营销时代。在 市场需求扩大的同时，市场的竞争也较之以前变得更为激烈和残酷。 相对于我国服装业的男、女成人装来说，我国童装业的品牌营销与管理的起步较之前者来说要 晚得多。加入WTO以后的市场前景，中国的童装市场正逐渐成为人们投资的热点，市场也面临着更 大的机遇与挑战。 现今市场上虽然童装品牌较多，但真正做大、做强的品牌还没有强势形成。我国的童装企业要 想能在这日趋激烈的市场竞争环境中求者生存和发展，就必然的决定了童装品牌要树立起正确的市 场营销观念、掌握市场营销的真谛并加以科学合理的运用。 目前来看，我国童装企业在对市场了解程度、消费特点、竞争状况、网络拓展、品牌推广、产 品开发以及形象提升等诸多细节方面的不足而导致了目前的童装市场品牌竞争相对混乱和不成熟 的局面。另外，我国的童装企业因企业的总体经营管理水平、发展规划、生产水平及人才储备培养 稳定等方面的不足，而致使当前绝大多数的童装品牌陷入无序竞争与不规范经营的状态之中。 一、 童装行业存在的主要问题 目前的童装市场竞争当中，大多数品牌无法摆脱低层竞争的现状，成为当前童装业者较为头痛 的问题，针对这些出现在当前童装待业的各种问题，我的分析观点有如下因素制约导致: 1、 经营者能力的局限性 。 目前出现在市场上的各类品牌，其企业经营者们绝大多数都是由90年代的私营企业主由其 原来的加工批发中发展而来。其自身素质或能力的不足必然导致了其经营思路和经营管理能力的 局限性，无法领导企业完成合理的品牌规划和管理提升，无法驾驭品牌在竞争当中取得成功。 2、 盲目跟风。 许多童装企业因进入之初仅只看到市场的繁荣，缺乏对市场的深入了解分析，在进入时没有 进行系统、专业的市场的调研和细分定位工作，对市场的了解只是仅凭主观经验和判断。对目标 市场定位，品牌定位，产品及价格策略的决策缺乏科学性和理性，判断容易出现重大失误。 -1-