市政建设公司季度经营生产工作汇报

市政建设公司季度经营生产工作汇报市政建设公司**年第三季度经营生产工作汇报**年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的基础上，带领全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热

市政建设公司季度经营生产工作汇报 市政建设公司**年第三季度经营生产工作汇报 **年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的基础 上，带领全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热的挑战，迎来了丰收 的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。 经营管理方面 一、工程与经营产值完成情况 1、工程产值 7---9月份，我公司完成工程产值2069万元，其中自行施工产值2069万元，无 其他产值，截至9月底第三季度总共全年计划的17%。 2、经营产值 第三季度，经营部完成工程经营产值26099.46万元，其中以汉阳市政资质中标的 5854.94万元，以天创资质中标的20244.52万元。 二、经营工作 新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状，积极开展业务能力培 养，派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习，参与投标，在实战中提高 业务技能；在总结经验的基础上，进一步完善了《经营部岗位职责》、《合同管 理》、《关于对资质联营方的管理办法》等制度。20xx年1—9月底，总共完成 投标报名60余项，其中第三季度完成40余项，三个季度总计中标五项，中标产 值26099.46万元；7月份完成世行贷款武汉城市交通（二期）项目二环线水东段 4标工程，标值达18428.0177万；9月份完成武汉新区连通港桥梁工程四新南路 工程，标值达1816.5128万元，彻底改变了上半年经营工作的被动局面，较好地 完成了前三季度的经营任务，证明了经营部运行良好，效率较高，完全能够承担重 任。 三、生产管理 公司工程部牢牢抓住工程进度不放，实行精细化管理，每周的周一周二统一组织现 场施工检查，随时解决出现问题，建立了周施工汇报制度；月度、季度、年度工作 计划也如期进行，进一步健全了上报制度；对集团公司、业主单位等进行了及时全 面的沟通，向集团公司各部门定期汇总申报各种材料，积极配合集团公司开展现场 检查。第三季度持续高温，工程人员不惧艰辛，较好地完成了各项任务，展示了吃 苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。 四、审计工作 第三季度，审计部立足于投标经营、成本管理、合同评审、内外计算审计等基础工 作，紧紧跟随分公司业务与工程进度发展的形势，切实提高服务水平。在成本管理 方面，提出成本目标值2项，纳入月度成本跟踪控制的10项，1—9月，成本合 格率月度达70%；合同管理方面，严格按照合同时间范围完成评审工作，第三季