东河煤矿机电设备管理考核细则

东河煤矿机电设备管理考核细则一、机电设备组织管理考核（一）、凡使用机电设备的单位必须设有机电设备管理人员，如未设机电管理人员以及未将管理人员名单上报机电部，每个月扣队组200元，直到设置机电管理人员为

东河煤矿机电设备管理考核细则 一、机电设备组织管理考核 （一）、凡使用机电设备的单位必须设有机电设备管理人员，如 未设机电管理人员以及未将管理人员名单上报机电部，每个月扣队组 200元，直到设置机电管理人员为止。 （二）、凡使用机电设备的单位，必须建立设备和配件台帐，每 月和矿机电部对帐一次，如帐物不符，每有一处扣责任单位200元。 （三）、各个单位应建立《设备管理手册》，并根据实际情况及时 变更 无手册及与实际不符，扣单位负责人100元，扣单位300元。 二、设备完好率考核 （一）、重要设备（机房硐室的固定设备）完好率达100%。在任 何一次检查中发现一台不完好，扣责任单位负责人100元，扣责任单 位1000元。 （二）、机电设备完好率达90%，在任何一次检查中每降低1%, 扣设备使用队组500元。 （三）、设备零件齐全完整，设备各部件护罩遮拦齐全，安装牢 固（绞车护绳板，皮带机机头护网、过桥、刮板机尾护罩等），日常 检查中，每有一处不完好处罚各所在队组100元，特殊时期翻倍处罚。 （四）、井下电气设备、五小电器、电缆防爆率达100％。每发 现一台（处）失爆，扣责任队组500元，扣责任队组负责人100元。