办公室6S管理制度 最终修订版

办公室6S管理制度为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从3月17号开始将在全公司推行“6S管理制度”。第一章6S管理的定义1.1

办公室6S管理制度 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境 因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从3月17号开始将在全公司推行 “6S管理制度”。 第一章6S管理的定义 1.16S管理的概念 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 1.26S管理的内容 ⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要 物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； ⑵整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作场所秩 序井然。这样能有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； ⑶清扫：对各自工位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、 无脏污； ⑷清洁：维护清扫后的整洁状态； ⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯； ⑹安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一； 第二章实行6S管理的目的 2.1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。 2.2 将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况 的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也 有一种美的感受。 2.3 办公室代表公司的窗口，良好的办公环境对树立企业形象起着关键性作用。 第三章6S管理具体规定 3.1责任部门 1