推荐下载 物业保洁工作总结 物业管理中心项目部年工作总结

物业保洁工作总结物业管理中心项目部年工作总结　　概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少.现将××年物业管理工作总结如下.　　一××年物业管理工作指导思想：　　××年对于××这个年轻的物业管理企业来说是

物业保洁工作总结物业管理中心项目部年工作总结 概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少.现将××年物业管理工作总结 如下. 一××年物业管理工作指导思想： ××年对于××这个年轻的物业管理企业来说是一个成长的过程,也是迎接 挑战、自我加压、探索新课题的过程.回首过去的管理工作,我们在逐步地适应村 委会体制改革和开发单位对我们的信任. 结合项目情况和借鉴均豪管理模式,努力探索项目内部的管理机制.强化项 目的综合服务能力和管理标志. 坚持对客服务多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质. 在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下,充分调动职工积极性, 以安全文明服务为基础,以业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷 为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,我们在安全文明生产、提高服务质量、 职工队伍建设等方面取做到了一定成绩. 二、××年物业管理完成的主要经济指标： ⒈入住：住宅户,底商户,物业管理费收入元. ⒉装修户,装修管理费收入元. ⒊停车场因价格及其他原因,虽进行降价,但出租情况不佳,故收入甚微. ⒋提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格 有效措施. 控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营. 三、物业管理主要工作的简要回顾： (一)前期筹备工作：