2019年电大考试《行政组织学》名词解释简答题论述题汇总附答案

2019年电大考试《行政组织学》名词解释简答题论述题汇总附答案名词解释.1、标杆管理：所谓标杆管理，就是从分析本行业的标杆的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理方法。2、标竿管理：

对行政制度的影响。里格斯说的农业社会相似于定的范围内。而组织规范与目标本身则保持不变。 2019 年电大考试《行政组织学》名传统社会，工业社会相当于现代社会，棱柱社会 9 、单向沟通：单向沟通是指在沟通时，一方只则为过渡社会。棱柱社会概念的提出，既是里格发送信息，另一方只接受信息，双方无论在语言词解释简答题论述题汇总附答案斯的重要贡献，也是里格斯的理论特色。和情感上都不要信息的反馈。 . 名词解释 19—: 、理性法律的权力依据对标准规则模式的 10 、调查反馈法：调查反馈法主要是利用问卷向 1 、标杆管理：所谓标杆管理，就是从分析本行 “”, 合法性的信念或对那些按照标准规则被提升一个组织来收集有关组织与成员的资料，组织成业的标杆的行为着手，学习其成功的经验，以提到有权指挥的人的权力的信念。员以这些具体资料为基础来共同诊断组织存在高自身绩效的一种绩效管理方法。 20: 、领导影响力所谓影响力就是一个在与他人的的问题并拟定解决问题的具体计划。 2 、标竿管理：标竿管理就是从分析本行业的标 , 交往中影响和改变他人心理和行为的能力。领导 11: 、调查反馈法通过问卷表调查和分析某单位的竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身者的影响力在人际交往中表现得更为突出和重 ,, 工作，发现问题收集解决问题的方法和意见并绩效的一种绩效管理方法。标竿管理最早由美国要。领导者影响力的大小是由许多因素决定的。把这些材料反馈给参加问卷调查的人。这一方法的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门 .... 例如地位权力知识能力品德和资历等因素。 , 可以发现组织的现实状况与目标之间的差距从绩效管理的重要方法。 21 、民族：是人们在历史上形成的一个具有共同而激发改革动力和确定努力的方向。 3 、不确定型决策：所谓不确定型决策，是指在语言、共同区域、共同经济生活以及表现于共同 12 、非权力性影响力：非权力性影响力也称非强可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然民族文化特点上的共同心理素质的稳定的共同制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅 , 状态而且这些自然状态所发生的概率是无法估体。力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和测的。 22 、民族区域自治制度：民族区域自治制度是指相互信赖。 4 、参谋咨询系统：参谋咨询系统是由许多学科在中央政府统一领导下，各少数民族聚居的地方 13: 、经济组织经济组织是人类最基本的社会组织，的专家、学者组成的，采用官方或者非官方的形实行区域自治，设立自治机关，行使自治权。它承担着为社会创造和提供物质财富的职能。如 , 式专门从事智力开发协助中枢系统进行决策的 23: 、平行沟通 , 平行沟通又称横向沟通。指在最 ,. 银行信贷组织商业组织保险公司等均属于之类辅助性组织。 .. 终系统中处于相同层次的人群体职能部门之间组织内。 5—: 、成熟不成熟理论 “—” 成熟不成熟理论是研进行的信息传递和交流。 14: 、矩阵式组织结构矩阵式组织结构就是由纵横 , 究人的个性和组织关系的一种理论美国的阿吉 24 、敏感性训练：敏感性训练，又称敏感度训练两种管理系列组合而成的方形结构。里斯认为，在人的个性发展方面有一个过程，就 “T” 或组训练，是一种在实验室进行的训练方 15 、均权制：是指中央行政组织与地方行政组织是从不成熟到成熟，最后发展成为一个健康的个式。敏感性训练就是通过群体间相互作用的体验，的权力保持平衡，既不偏于集权、也不偏于分权性。提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性，帮助的一种行政组织体制。 6 、冲突：冲突是指两个或两个以上的社会单元提高受训者对自己、他人、群体和组织的认知能 16: 、科学决策科学决策就是指决策者依据一定的之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所力和理解力，并掌握如何处理这些社会关系的技科学方法或技术而进行的决策。产生的对立态度或行为。能。 17: 、口头沟通口头沟通是指以口头语言为媒介进 7 、村民委员会：村民委员会是村民自我管理、 25: 、目标管理可以视为较早期的绩效管理模式。 ,.. 行的信息传递和交流如演说谈判电话联系等。自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，实其特点是将组织的职能细化为特定时期要实现 18 、棱柱模式理论：美国当代著名的行政学家里行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。 , 的具体目标以此为核心建立指标体系，借此进行 “” 格斯创立的。棱柱模式理论是将社会形态划 8 、单环学习：单环学习是将组织动作的结果与考核并依据考核结果采取相应的激励措施的方分为三种基本模式，即农业社会、棱柱社会、工组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进法。业社会，然后分别比较各自的特征以及社会环境行修正，以使组织绩效保持在组织规范与目标规 -&nbsp;1&nbsp;-