人力资源管理职能具体

人力资源管理职能具体 　　现代就是一个人力资源的获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的过程。来看看下面为你带来的人力资源职能吧，一起来学习吧！ 　　一、 人力资源管理的定义 　　人力资源管理，就是指运

人力资源管理职能具体 现代就是一个人力资源的获取、整合、保持鼓励、控制调整及 开发的过程。来看看下面为你带来的人力资源职能吧，一起来学习 吧！ 一、 人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力 相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保 持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控 制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人 事相宜，以实现组织目标。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1、对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管 理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织 和协调，使二者经常保持最正确比例和有机的结合，使人和物都充 分发挥出最正确效应。 2、对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科 学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群 体的思想、心理和行为的协调、控制和管理)，充分发挥人的主观能 动性，以到达组织目标。 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术开展环境和国家 及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管 理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下 一些区别： 1、传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见