施工质量管理办法

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施工质量管理办法 1.0 总则 1.1 为规范工程质量管理工作，确保施工质量，特制定本实施细则。 1.2 本管理办法涉及的奖罚见公司已执行的各项规定，未规定的可由制度执行部 门按规定程 序完善规定后执行。 1.3 本办法适用于项目部所有工程质量管理工作。 2.0 质量管理机构 项目部设质量安全室，成立质量管理领导小组，施工队设专职或兼职质量检查员， 班组设兼职质量检查员。 3.0 工程质量责任制 3.1 建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。 项目部建立逐级负责的质量责任制，对所承担的施工项目明确各级责任人，并将 质量责任分解落实到各个岗位和员工，按各自的职责对其施工的工程质量负终身 责任。 3.2 工程质量责任制： 3.2.1 项目经理：对施工的工程质量负直接领导责任。 A 建立项目工程质量管理体系和组织机构，组织建立质量管理制度。 B 组织质量培训教育活动，组织编制质量计划及施工组织设计，明确创优目标。 C 严格按施工程序组织均衡生产、文明施工。组织领导各架子队或班组严格按 设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督 促检查。 D 组织质量检查，推行全面质量管理。随时掌握工程进度和质量情况，认真贯 彻各种技术措施，严格执行质量奖惩规定，对存在的质量问题，组织分析原因和 制定整改措施。 E 依法分包工程，依法使用劳务。 F 确保使用合格材料和设备。 G 对发生的质量事故按规定上报。参与质量事故调查处理。 3.2.2 : 总工程师对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。 A 认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的规 章制度。 B 编制工程施工组织设计，组织技术交底。 C 组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，定期组织员工学习施工技术和 TQC“” 召开施工经验交流会，开展技术攻关和小组活动，推广应用四新科技成 果和工法，落实创优规划和目标，开展创优质工程活动。 D 负责测量、检验、试验和计量工作。加强对工地实验室和计量等质量基础工 作领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学实验。 E 参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议。 F 参加质量事故的调查处理。 -1 - 施工质量管理办法 3.2.3 : 施工队队长对施工工程质量负直接管理责任。