精编之行政部下半年工作计划2
20XX年行政部下半年工作计划 工作计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。以下是由范文网小编为大家精心整理出来的行政部下半年工作计划,希望能够帮到大家。行政部下半年工作计划(1)
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 20XX年行政部下半年工作计划 工作计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。以下是 由范文网小编为大家精心整理出来的行政部下半年工作计划,希望能够帮到大 家。 行政部下半年工作计划(1) 在大的经济环璄影响下,20xx年是居安思危的一 年,也是公司变革的一年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司 的发展和员工利益收获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。行政部不 仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加 强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和 储备等工作的细化。因此,行政部20xx年工作计划如下: 一、行政部自身建设的要求。 1.行政部门人员定岗定位定责的建设 2.提高行政部门人员的专业技能 3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4.加强个人组织指挥和协调能力 5.加强采购 入库 出库作业流程 6.积极完成上级所赋于的各项任务 7.做好员工档案管理 保密工作。 二、公司岗位职责的修订工作。 1.公司的每一个部门的组织架构的设定. 2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人 尽其才,完善用人标准。 3.建立完善的工作作业流程 4.协调各部门主管均要参加修订工作。 三、绩效考核的深化工作。 1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。 1

