柔韧：麻省理工学院供应链管理精髓

不可抗力影响供应链，需要的不是借口，而是解决方案：1、在事态没有转变为危机前，密切关注事态发展2、加强合作，帮助供应商尽快恢复生产3、锁定其他可替代活跃4、调查供应商生产能力，坚决要求重新安排生产供应