发电企业低成本的营销计策

发电企业低成本的营销计策 一、火电企业面临困境的原因分析 (一)煤炭等要素价格上涨，经营成本上升较快近年来，电煤、运力、人力等各要素价格不断上涨，火电企业运营成本快速攀升。尤其电煤成本占

16 第页共页 发电企业低成本的营销计策 一、火电企业面临困境的原因分析 (一)煤炭等要素价格上涨，经营成本上升较快近年来，电煤、运 力、人力等各要素价格不断上涨，火电企业运营成本快速攀升。尤其 电煤成本占火电企业经营成本75%以上，煤炭价格的波动对火电企业 的经济效益具有举足轻重的影响。自国家放开煤炭管制以来，煤炭价 格便开始连番上涨，即便是2012年在煤价总体下浮的情况下其全年 标煤单价也超过了800元/吨，比2006年煤价增幅超过了150%，如 此巨大的涨幅，致使火电企业出现了近年来最大规模的亏损。(二)电 力装机规模快速增长，发电市场竞争更趋激烈近年来，全国电力装机 容量保持两位数的增长速度，目前总装机已经突破10亿千瓦大关。 2013年江苏省发电装机也首次突破8000万千瓦，十年间累计增长了 2.6倍，年均增长13.6%。发电装机容量急剧上升，造成火电机组设 备平均利用小时数增长缓慢，火电企业间竞争日益加剧。从图中可以 看出，近年来江苏省发电利用小时增速趋缓，增幅收窄。(三)环保治 理成本大幅提升火电行业和企业历来是节能减排的重点领域，近年来 国家环保标准不断提高，火电企业环保设备投入成本和治理成本上升 较快。伴随着国家发展战略的升级，以及多地持续不断的雾霾天气， 国家相应出台了《大气污染防治行动计划》等措施，使火电企业必须