市场部管理制度

市场部管理制度为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场

市场部管理制度 为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣 传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有市场 部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二、市场部管理制度 1、 市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质 量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群 力，薄利多销，在公司领导下开展工作。 2、 市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制 度。 3、 市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记 手续，采用合同编号。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉 开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。 4、 市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议 上报公司，并交市场部主管人员存档。 5、 业务人员出差应每日应____次与公司保持联系，汇报业务进程。 6、 每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货 等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈 给公司及相关部门。 7、 打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨 打信息台等无聊电话。 第1页共 23 页