工程施工组织设计

第一部分 施工进度计划及措施1、施工进度计划本工程计划总工期30个日历天。计划开工日期：按建设单位要求的日期根据本工程的设计特点、施工现场情况需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提

第一部分施工进度计划及措施 1、施工进度计划 30 本工程计划总工期个日历天。 计划开工日期：按建设单位要求的日期 根据本工程的设计特点、施工现场情况需求，在施工进度计划的 安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出 重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的 施工进度。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工 技术，编制了如下施工进度计划。 2、施工进度计划表 我公司拟采用平行作业，分段流水等先进综合的施工技术措施， 充分利用场地和空间，缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的 特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划表。 3、进度控制目标 1)进度控制目标 熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划及总计划， 以便更好的对整个施工过程进行控制，保证总工期在30个日历天内 完成。 2）进度控制体系 （1）建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。 首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大 到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目