企业计划管理工作制度

公司计划管理工作制度第一章 总则第一条 计划管理工作的任务:1.在科学预测的基础上,为公司的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定公司的长远规划,并通过所近期计划组织实行.2.根据市场需要和

公司计划管理工作制度 第一章总则 第一条计划管理工作的任务 : 在科学预测的基础上为公司的发展方向发展规模和发展 1.,, 速度提供依据制定公司的长远规划并通过所近期计划组 ,, 织实行 . 根据市场需要和公司能力签订各项经济协议编制公司的 2.,, 年度、季度计划使公司各项生产经营活动和各项工作在公 , 司统一的计划下协调进行 . 充足挖掘及合理运用公司的一切人力、物力、财力不断 3., 改善公司的各项技术经济指标以取得最佳的经济效果 ,. 第二条公司各级和重要精力应放在各种计划的编制、执行、 , 检查和考核上 . 第三条公司的计划管理根据统一领导归口管理的原则 “,”, 全厂分厂部、车间、班组三级进行管理厂是全厂计 .×××× 划工作的综合管理部门各个职能科室都分别是各种专业 ,, 计划的归口部门 . 第四条为保证全厂计划工作的正常开展应加强综合计划 , 机构提高它在公司中应有的地位和作用各级计划部门和 ,.