门店有效激励的5个方法

门店有效激励的5个方法（干货）企业发展拓张，归根到底是人才的管理，在于建立有 效的激励机制。海记品鸽总结了现代门店管理的5个激 励方法，给大家分享如下：需求激励这是建立在马斯洛〃需求层次〃理论基础上的

门店有效激励的个方法（干货） 5 企业发展拓张，归根到底是人才的管理，在于建立有效的激 励机制。海记品鸽总结了现代门店管理的个激励方法，给大 5 家分享如下： 需求激励 这是建立在马斯洛〃需求层次〃理论基础上的最为常见的激 励形式之一。按照马斯洛的理论，需求是推动人们行为的基础 力量，人们的需求是生产行为的的基础诱因。因此，分析和掌 握企业员工的需求是产生有效激励的必由之路。对于一个企业 来讲，员工队伍的构成，因受教育程度的不同、社会阅历的不 同、年龄的不同、性别的不同等诸多因素的影响，在需求上会 表现出种种的差异。 要敢于面对和正视这些差异，采取有针对性的激励手段，提 出有个性的激励措施，才能使激励发挥其作用，如果采用简单 性的一般激励方法，则会使激励失去其应有的作用。 举例来说，现在多数企业习惯于用奖金的手段来体现，这对 于中年员工来说，由于家庭负担比较重，需要较多的收入来承 担抚育子女、赡养父母等多项开支，奖金对他们来说，可能具 有较大的诱惑。 可对于青年员工来说，他们可能需要更大的生活空间，需要