工程管理中项目管理的应用研究

工程管理中项目管理的应用研究 【摘 要】通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现企业的发展目标。文中对项目启动，招投标，建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述，介给了一些管理方法。

17 第页共页 工程管理中项目管理的应用研究 【摘 要】通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现企业的 发展目标。文中对项目启动，招投标，建设全过程和验收阶段应采取 的管理措施给出了论述，介给了一些管理方法。 【关键词】项目管理；工程管理；特征；应用 项目的一般概念对企业并不陌生，最常见的是工程项目，在日常 经营管理活动中，无论是生产活动还是经营活动，若将各项活动的过 程加以合理分解则可以看出，这些活动都具有项目的特征，如：都具 有一定的时间限定，都需要由人来完成，都需要消耗一定资源，都具 有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。 1. 工程项目的启动 （1）企业如何认定项目的启动是一个不明确的问题，有人认为 在工程施工准备时即工程启动，有人认为立项获得批准后即为工程启 动。应当认识到无论是工程类项目或是其它项目，都需要动用资源， 界定启动的时间点应定位在组织授权动用资源的文件或批复生效之 日起。