2020年重症医学科护理工作计划

重症医学科护理工作计划依照护理部 工作计划提出的工作方向与要求，切合我科室护理工作实际，进一步调整科室护理发展思路，全面完成重症医学科各项护理指标及护理部下达的各项护理任务。坚持“以人为本”和“以病人

文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。 重症医学科护理工作计划 依照护理部 工作计划提出的工作方向与要求，切合我科室护理工 作实际，进一步调整科室护理发展思路，全面完成重症医学科各项护 理指标及护理部下达的各项护理任务。坚持“以人为本”和“以病人 为中心”的服务理念，围绕 优质护理要求，结合 各级护理质量检查 不足，不断总结经验教训，持续改进，夯实基础护理，丰富服务内涵， 提高服务质量，为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务，现 将重症医学科护理工作计划如下。 一、加强核心制度建设，落实护理安全措施 1．严格落实护理核心制度，特别是在查对制度、值班交接班制度、 护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病 等十三项护理 人抢救及报告制度、安全输血制度、用药后观察制度核 心制度的执行上下功夫，严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情 况。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的 落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜 在危险的病人要重点督促检查和监控。 2．由科室各层级护士组成科室质量控制小组，由质控护士、督查 名护士共同 员、感控护士、培训老师、教学秘书9组成。本着质量培 训不分家的原则， 1名高年资护士在主要承担培训老师的同时，辅 助完成科室质量检查工作，做到质量检查中存在的缺陷问题能够在当 月的培训工作中强化学习考核。 3．不定期的进行护理安全隐患排查，每月护士长每周进行1-2项