公司目标管理年度工作计划

公司目标管理年度工作计划序号类别标准化工作内容计划实施时间组织部门备注1成立标准化 组织机构1、成立标准委员会、标准化 工作办公室，成立技术标准、 管理标准、工作标准委员会 和挂靠部门，确定标准化管

公司目标管理年度工作计划 计划实施时间 组织部门 备注 序号 类别 标准化工作内容 、成立标准委员会、标准化 1 工作办公室，成立技术标准、 管理标准、工作标准委员会 和挂靠部门，确定标准化管 成立标准化 组 公司领导 1 理专（兼）职岗位，建立健 全 织机构 标准化组织机构。 、明确标准化各级组织和人 2 员的职责和权限。 、进f修订和完善公司企 业 1 发展规划、电网发展规划 以 及科技进步规划。 、识别上述规划中新方法、 2 新技术、新工艺、新材料、 新 设备、现代化管理方法的 建 制定标准化 工 生产部 2 设和推广机会。 作规划 、建立与公司发展相适应的 3 三年年）标准化 （2018-2021 工作规划，规划中应明确三 年标准化工作方针、目标以 及具体的保证措施 依据 《企 GB/T15496-2003 业标准体系要求》，制定企 业 标准化管理标准，包括 规定标准化工作体制、组 1） 织机构、任务、职责、工作 方 法与要求等。 规定企业标准制定、修订、 2） 复审的工作原则、工作程序 制定标准化 管 生产部 3 及具体要求等。 理标准 规定实施标准及对标准实 3） 施进行监督检查的原则、方 法、要求、程序和分工；规 4） 定标准及标准信息的收 集、 管理和使用等方面的要 求； 规定实施各级有关标准的 5） 程序和方法。