烟草专卖专卖管理股绩效考核方案

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XX县烟草专卖局专卖管理股绩效考核方案 第一章总则 第一条 为建立有效的绩效激励机制，规范对专卖管理工作 人员的客观评价，及时对其工作评估和肯定，合理使用人才，激 发员工潜能和工作热情，确保XX省XX县烟草专卖局专卖管理 股各项工作任务的圆满完成，特制定本办法。 第二条 通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核 结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、岗位晋升等挂钩，建立能上 能下、能进能出的自我约束用人机制，以实现人才在内部各岗位 的优化配置，促进人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素 质、精干、高效的专卖管理队伍，激活烟草专卖队伍潜能和活力。 第三条 绩效考核的原则 1、依据岗位职责和任职资格，实事求是、全面考核评估工 作人员，以考核实际业绩为主。 2、坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核 标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核 工作的透明度。 3、坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合的原 则。 第四条 本办法适用于烟草专卖管理股全体工作人员。 第二章绩效考核的内容和形式 第五条 考核形式