员工年终奖金激励方案

员工年终奖金鼓励方案 一、指导思想 为了鼓励工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原

员工年终奖金鼓励方案 一、指导思想 为了鼓励工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工 能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着 奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原那么，根据 公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结 合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等成绩，同时照顾员 工的级别及工龄，适度向人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予 员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。 二、目的 为了标准员工年终奖发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。 本着鼓励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感。 按照绩效优先、兼公平的原那么进行奖金分配。依据年终奖金设立 指导思想，为了标准员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金 发放的数额，特制定本方法。 三、年终奖发放范围 全体在职正式员工 四、提取及分配 公司根据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖 总额基数，然后按各个部门奖金分配比例，将奖金分配到各个部 门。 具体细那么 1年终奖金提取总额计算基数： 1）年终奖金方案提取总额计算基数=公司本年度销售利润方案额的 10%；