格力公司供应链物流管理浅析

格力公司供应链物流管理浅析 格力公司的物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提高，首先采用了信息化，与旧的人工服务方式有了很大的的改进，减少了资源的损耗。下面是为大家的格力公司供应链物流

格力公司供应链物流管理浅析 格力公司的物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提 高，首先采用了信息化，与旧的人工服务方式有了很大的的改进，减 少了资源的损耗。下面是为大家的格力公司供应链物流管理浅析，欢 迎大家参考学习。 一、格力公司(GREE)公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的 集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，xx年前三季 度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连 续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗 下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业 务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年 产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。“一个没有创新的企业， 是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企 业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持 “自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先 的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡 献更多的力量。 二、格力公司的物流模式 格力公司的物流模式采用的是第三方物流的模式。xx年7月， 为提升珠海物流行业的整体发展水平，增强企业竞争力，更好地服务 地方经济，格力集团正式全资控股原珠海市一家物流公司，并将该公