2024上半年行政人事工作总结

2024上半年行政人事工作总结一、工作概述2024年上半年，本部门紧密围绕公司发展战略，充分发挥人力资源管理的作用，通过合理规划、精心组织，做好行政人事工作。在各项指标中取得明显进展，取得了阶段性成果

2024上半年行政人事工作总结 一、工作概述 2024年上半年，本部门紧密围绕公司发展战略，充分发挥人 力资源管理的作用，通过合理规划、精心组织，做好行政人事工 作。在各项指标中取得明显进展，取得了阶段性成果。 二、招聘与入职管理 1. 招聘方案的制定：根据各部门需求，制定了招聘方案，明 确了招聘目标、岗位要求和招聘渠道，提高了招聘效率和招聘质 量。 2. 推动新员工入职：建立了完善的新员工入职管理制度，加 强了新员工培训和融入，提高了新员工的工作效率和归属感。 三、绩效考核与薪酬管理 1. 绩效考核机制的优化：重新设计和优化了绩效考核制度， 明确岗位职责和绩效指标，提高了员工工作积极性和主动性。 2. 薪酬管理调研：开展了薪酬管理调研，了解市场薪酬水 平，为公司薪酬体系的公正和合理提供参考。 四、员工培训与发展 1. 培训需求调查：通过员工培训需求调查，了解员工的培训 需求，制定了相应的培训计划，提供了符合员工发展需求的培训 机会。 2. 内部培训讲座：举办了一系列内部培训讲座，涵盖了各个 岗位的专业知识和技能，帮助员工提升工作能力和综合素质。 第1 页共 3页