建设工程施工现场管理要点告知书范文

建设工程施工现场管理要点告知书范文尊敬的承建单位：根据《建设工程施工现场管理细则》和我公司的要求，为了加强建设工程施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，特向贵单位发出《建设工程施工现场管

建设工程施工现场管理要点告知书范文 尊敬的承建单位： 根据《建设工程施工现场管理细则》和我公司的要求，为了 加强建设工程施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度的顺 利进行，特向贵单位发出《建设工程施工现场管理要点告知 书》，请予以详尽阅读并按要求执行。 一、施工现场管理组织机构 1.1项目经理办公室要负责施工现场的全面组织协调工作，包 括项目管理、安全生产、质量控制、进度安排等。 1.2项目部要负责施工现场具体的组织和管理工作，包括施工 人员的动态管理、材料设备的调度安排、工程进度的控制等。 1.3安全科要负责施工现场的安全监督和管理工作，包括制定 安全管理制度、组织安全培训、现场检查和整改等。 二、现场安全管理 2.1安全教育培训 2.1.1施工人员必须参加安全教育培训，合格后方可上岗作 业。培训内容包括：安全操作规程、事故应急处理、脚手架安装 和拆除等。 2.1.2施工单位要定期组织安全培训，增强施工人员的安全意 识和应急能力。 2.2施工现场设施 2.2.1施工现场必须建立完善的临时设施，包括施工道路、消 第1 页共 4页