勘察设计企业预算管理信息化探究

勘察设计企业预算管理信息化探究 一、预算管理概述 预算管理是一种管理工具与管理方法，具有计划、控制、资源配置、战略实现等功能，成功实施预算管理的意义不言而喻，近年来随着国家对国有企业及上

勘察设计企业预算管理信息化探究 一、预算管理概述 预算管理是一种管理工具与管理方法，具有计划、控制、资源配 置、战略实现等功能，成功实施预算管理的意义不言而喻，近年来随 着国家对国有企业及上市公司内部控制要求的提高，预算在内部控制 及企业管理方面的地位进一步提升，加强预算管理不仅是企业自身发 展的要求，也成为一项外部环境对企业施加的强制性要求。然而作为 企业管理的一种主要形式，预算管理不像其他的管理工具那样有一套 非常固定的模式，预算管理必须适应企业自身特点及所在行业特点， 不同的行业，其实现方式不尽相同。不少企业刚开始实施预算管理时， 基本上是照搬了一套别的单位的预算表格，根据管理要求，进行修改 后就开始开展预算编制工作。这种手工预算管理基本上只能停留在编 制层面，往往难以发挥预算的真正作用。于是一些企业开始考虑采用 信息化手段进行预算管理，如何通过较少的成本投入实现勘察设计企 业预算管理是本文讨论的重点。 二、手工模式实施预算管理的弊端 预算是企业战略的实现手段，预算管理的功能主要体现在计划、 18 第页共页