施工项目信息、文档管理与控制

项目信息、文档管理与控制根据招标文件我们编制了项目信息、文档管理方案，建立了信息编码系统、 确定了信息管理流程。明确了项目文档编码规则，实现对文档处理、控制、保 管和存档有效管理，确保项目文档的完整性

文 、 控 制 信 理 息 与 项目档管 编文立 根据招标文件我们制了项目信息、档管理方案，建了信息编码系统、 程档对 确定了信息管理流。明确了项目文编码规则，实现文档处理、控制、管 保 ，完 和存档有效管理确保项目文档的整性和规范性。 经工 项 联合体根据以往目信息、文档管理验，结合本标段程特点，建 E P C 统调的 立工程建设信息系，达到与业主、控中心单位良好信息沟通协调。 信 目 理 1项息管 表 信息管理界面一览 序号 控制项目或活动 EPC项目部 监理 项目部 项目经理部 信息管理系统建设 参加 参加 参加 组织 1 建立信息编码系统 参加 编制 审批 2 - 确定信息管理流程 参加 编制 审批 3 - 信息数据采集和收集 编制 审查 审批 备案 4 信息数据的分析整理 编制 审查 审批 备案 5 沟通管理 参加 参加 组织 参加 6 1.1 信息系统 理 管 统 （1）信息管理系工作内容 项理工 信息管理系统包括目各方面工作管的信息系统和竣数据采集系统， 下 其工作一般包含以内容： 1） 上的 施工计划的编制和报以及执行情况监控； 2） 工各的 对工区的监督检查作信息收集及对工区不符合工程整改情况监控； 3） 的的 工程质量管理计划编制及执行情况信息收集； 4） 作工 项目质量、HSE工各种报表的审核作； 5） 制表上 外协工作计划的编以及外协工作报的编制及收集、报； 6） 的入 采办工作各种信息收集、整理、录及上报。 7） （）录 设计工作各种信息设计资料、图纸的收集、整理、入及上报。 8） 的理区 竣工资料信息数据采集、录入及整上报，督促各工按要求上报。 的 上 9）工程竣工资料编制、整理、录入报。 及