企业正确认知绩效管理

企业正确认知绩效管理绩效治理推行的条件是员工的现有工资不能受损，应以绩效奖金的形式另外予以奖励，奖金与员工当月绩效挂钩，奖励提高前辈，激励落后，这样员工才不会担心会扣工资，才会切实从自身角度去考虑奖金