采购工作总结及2024年工作计划模板8篇

采购工作总结及2024年工作计划模板8篇　　采购工作总结及2024年工作计划篇1　　一、完成工作方面　　1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量

采购工作总结及2024年工作计划模板8篇 采购工作总结及2024年工作计划篇1 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习 《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过 换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、 《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚, 操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础. 制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施 项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对 整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积 压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况 下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保 障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开 发这个中心来开展,圆满完成了工作任务. 2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步 加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态 度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应 商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时