门诊部三年规划

门诊部三年规划未来三年面对新挑战，谋求新开展，打造标准三级专科医院科室建立管理格局，任务艰巨而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下，进一步开展门诊医疗效劳工作。为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的根本

- - 门诊部三年规划 未来三年面对新挑战，谋求新开展，打造标准三级专科医院科室 建立管理格局，任务艰巨而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下， 进一步开展门诊医疗效劳工作。为人民群众提供平安、有效、方便、 价廉的根本医疗效劳。让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明 白就医。 具体工作安排如下: 一、门诊主要工作目标 1、门诊日志登记完好，复诊率≥60%; 2、门诊处方合格率≥95%; 3、门诊病历书写格式合格率≥90%; 4、门诊与出院诊断符合率≥90%; 5、挂号、划价、收费、取药等候效劳窗口等候时间≤10分钟; 6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、 专锁，天天交点，有使用记录)。 7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率 100%。 8、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。 9、门诊病人满意度≥90%。 10、本地患者复诊预约率到达50%。 二、门诊管理 -word.zl-