家具厂车间生产管理奖惩条例

车间生产管理奖惩条例（暂行）一、目的：为了促进公司员工更好地增强工作责任心，提高管理技术水平， 提高工作效率和工作品质，做到奖惩分明，使全体员工在公正公平合理的环境下工作，特制定此条例。二、适用范围：

车间生产管理奖惩条例（暂行） 一、目的：为了促进公司员工更好地增强工作责任心，提高管理技术水平，提高工作效率和工作品 质，做到奖惩分明，使全体员工在公正公平合理的环境下工作，特制定此条例。 二、适用范围：、公司运作、设计、采购、工艺、下单、生产、品质、运输、安装、售后服务等相关人 1 员。、本条例的处罚项目主要涉及到质量责任的相关事项，行政责任由公司人事管理条例中另行规定。 2 三、相关规定 （一）、奖励 、公司定期进行先进个人和先进集体的评选，先进个人奖励元的物质或现金奖励，先进集 1100~300 体奖励每人元的物质或现金奖励。评选根据环境卫生、机器设备和工具的保养保护、工作质量、 50~150 工作速度及工作配合度和环境卫生等项来综合评定。 、对公司管理提出合理使用的意见或建议，经采纳后给予元的奖励。 230~200 、提出系统化的管理制度或模式，经公司评审采纳后行之有效，给予元的奖励。效果显著给 3300~2000 予追加奖励。 、对公司现有的产品、技术工艺提出改进意见或建议，经采纳后给予元的奖励。 430~300 、提出系统化的技术工艺、产品结构，经公司评审采纳后能提高生产效率、降低成本、提高产品质量 5 等，给予元的奖励。效果显著给予追加奖励。 300~2000 有新的创造发明，能从本质上改良产品结构、技术工艺，从而提高生产效率、降低成本、提高产品质量 6 等，给予元的奖励。效果显著给予追加奖励。 500~5000 、发现安全事故隐患，避免公司受到重大损失，给予元的奖励。 7100~1000 、遇到突发事故，能奋不顾身勇于抢险，避免公司受到重大损失，给予元的奖励。 8100~1000 、工作认真负责，及时发现上道工序流传下来的质量问题，避免公司受到损失，给予元的 930~200 奖励。 、其它各项奖励参照公司人事管理条例执行。 10 （二）、行政违反的处罚 、迟到：〜分钟扣罚元，〜分钟扣罚元，半天以内扣发元。 110301030602060 、旷工、早退：半天内元，一天元，超过三天扣除元每天并予以开除，。 260120250 、缺席会议或培训：〜分钟元，〜分钟元，超过分钟元，缺席元。 351010102020203050 、无理不服从主管的安排，每次元，产生冲突追加处罚。 420 、不爱护公司财物，损坏照价赔偿。 5 故意损害公司，损坏照价赔偿，另外再按元每次处罚，性质严重予以开除。 6100 、背后说三道四诽议公司或他人，造成伤害必须赔礼道歉，性质严重予以开除。 7 、吵架每次处罚元，首先挑起者另外追加处罚元，性质严重予以开除。 82050 、打架每次元，首先挑起者外追加处罚元并予以开除。 9100100 、在厂区和仓库等禁烟区吸烟元每次；在厂区内未经许可点明火或暗火元每次，造成损失照 10100100 价赔偿，并予以开除。 、不及时完成生产任务，元每单。 1120 浪费材料按价赔偿，并追加处罚元〜元每次。 1250100 私自偷拿公司财物和技术资料等，给予元每次的处罚，并予以开除，性质严重扭送公安机关处 13200 理。 其它未尽事宜按照国家法律法规和公司其它相关制度执行。 14 （三）、技术质量错误责任和处罚