市场部经营管理工作总结报告

市场部经营管理工作总结报告　现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从XX年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。　一、杭州市场部经营情况　XX 年初至今，在公司

市场部经营管理工作总结报告 现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从XX年初至 今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇 报。 一、杭州市场部经营情况 XX年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区 网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处 理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。 新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的 指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本 都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月 份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为 57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。