一般纳税人财务管理制度

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财务管理制度 总则 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》，为规范 公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中 的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监 督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的 合法权益，制定本制度。 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经 总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权， 财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书 面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、 税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及 时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同 时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规 范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司 内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核， 监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。