阳光99绩效考核方案(申店长)

袄肁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄薀螄袃膃艿薆蝿膃莂螂膇膂薄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈衿螁膈薀蚁肀芇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅袈芅蚇蚈膇芄莇薁肃芃葿螆罿节薁蕿袅节芁螄螁莁莃薇

阳光99酒店集团经营管理目标责任书 集团名称：广西阳光99酒店管理有限公司（以下简称“酒店集团”） ……………………………………“……” 分店名称：（以下简称） 1 总则 1.1 为加强集团管理，实现既定的经营和管理目标，确保酒店集团资产的保值增值，根 99 据阳光酒店集团有关经营管理的总体要求，签订本责任书。 1.2 酒店经营管理的基本原则：以经营管理为中心，以确保和提高酒店投资收益为目的， __ 以执行制度和遵循规范为本，以文明服务为前提，以安全运行、营运管理、设备 维保、增收节支为重点，以过程控制为手段，实现经营管理的年度目标。 1.3 明确酒店责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保安 __ 全、高效、地完成经营管理任务。 1.4 本责任书的实际完成状况，将作为广西阳光99酒店管理有限公司对集团管理者、分 __ 店及其班子成员业绩考核的依据。 2 责任期限 201010120101231 自年月日起至年月日止。 3 经营管理范围和责任 按照国家相关法规、阳光99酒店集团的规章制度的相关规定，履行酒店“管理人”的责 任义务，行使酒店经营管理权利，确保酒店经营管理目标的实现。 3.1 “”“ 全面完成集团下达的确保指标中规定的各项经营管理指标，并争取实现争取指 ” 标中规定的各项经营管理指标。 3.2 为酒店的顾客提供高温馨、友好、快捷、干净服务。 3.3 认真贯彻执行集团各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。 3.4 对酒店及其管理区域实行有效的维护保养：包括对酒店的电器、供水、供电、有线 __ 电视、、卫生、建筑装潢等设备设施维护保养和管理。配合当地的管理集团对公 __ 共区域的供水、供电、有线电视、、网络等实施管理。 3.5 确保酒店消防系统设施设备的正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团， 组织全体员工参加消防培训和演练，对酒店的消防安全工作负责。 3.6 集团集团规定的其它经营管理责任。 4 经营管理指标体系 4.1 经营收入指标石羊塘店