公司物资管理工作总结

公司物资管理工作总结 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各

公司物资管理工作总结 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业 务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、 质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作 稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数 量多,再加上物资不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格 验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验 数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收 要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查, 为保管保养打好基础。 第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普 通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨, 稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。

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