公司销售经理个人总结报告范文

公司销售经理个人总结报告范文 公司销售经理个人总结报告范文 　　作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解： 　　1.依据公司管理，制订销售部管理，全面方案和安排本部门工作。

公司销售经理个人总结报告范文 公司销售经理个人总结报告范文 作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这 个职务的理解： 1.依据公司管理，制订销售部管理，全面方案和安排本部门工 作。 2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。 3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户 并进展客户管理。 4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。 5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调 配。 6.货款回收管理。 7.促销方案执行管理。 8.审定并组建销售分部。 9.制定销售费用预算，并进展费用使用管理。 10.制定部门员工培训方案、培养销售管理人员，为公司储藏人 才。 11.对部门工作过程、效率及业绩进展支持、效劳、监控、评 估、鼓励，并不断改进和提升。 近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确 指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展 了市场网络建立、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取 得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成 绩、所存在的问题，作一简单的，并对销售部下一步工作的开展提