物流企业的精益物流管理思路论文

物流企业的精益物流管理思路论文 摘要:随着企业发展环境的恶化和资源的短缺,企业之间的竞争越来越剧烈对于物流企业而言,传统的物流储存、物流配送已经无法满足社会发展的需求,精益物流的管理策略的优

物流企业的精益物流管理思路论文 摘要:随着企业发展环境的恶化和资源的短缺,企业之间的竞争 越来越剧烈对于物流企业而言,传统的物流储存、物流配送已经无法 满足社会发展的需求,精益物流的管理策略的优势便显得淋漓尽致精 益物流管理方式给传统的物流企业提供了全新的发展思路,为企业在 今后的发展与生存提供更好的条件本文主要分析了精益物流的含义 和作用,并针对物流企业提出如何采用精力物流的管理策略 关键词:物流企业;精益物流;管理策略 精益物流来源于丰田公司的一种物流管理策略,其最终管理目 的是为了节省包含库存在内的一切不必要费用,并围绕该目标的一系 列具体发展方法精益物流是从精益生产当中提炼而出,是敬意思路当 中的物流管理策略精益物流是一种新型的生产组织方式,其能够给供 应链、物流提供新的思维方式,并且一切工作中心都是客户的需求精 益物流能够帮助物流企业健康、持续的发展 一、精益物流的理论四要素 (一)顾客化要素 满足顾客是精益物流运作的最终目标当时市场当中,商品的供 大于求,服务的供给却不足,竞争只会体现在卖方,并且竞争会随着社 会的发展而更加激烈,顾客所需求也从以往的数量需求转变为品质、 效率和品种的需求,从大众化需求转变为多样化、个性化需求任何企 业当中,顾客的需求都是企业存在的价值和动力,这其中的顾客既包 括企业外部的顾客,也包括下一个工序,相关人员、相关部门等企业内