福兴集团有限公司一矿机电科五年规划

福兴集团有限公司一矿机电科五年规划集团信息化规划5年”。福兴集团有限公司一矿机电、提升、运输五年规划近年来，在福兴集团党委会、福兴集团的正确领导下，福兴集团有限公司一矿机电科认真贯彻福兴集团党委会和福

福兴集团有限公司一矿机电科五年规划 5 集团信息化规划年 ” 。 福兴集团有限公司一矿机电、提升、运输 五年规划 近年来，在福兴集团党委会、福兴集团的正确领导下，福兴集团有限公司一矿机电科认真 贯彻福兴集团党委会和福兴集团关于加强矿井安全工作的一系列决策和部署，牢固树立安 “ 全发展理念，坚持安全第 ” 一、预防为主、综合治理的生产方针，牢固树立以人为本、安全发展的工作理念，在机 “” 电、提升、运输工作上夯实基础，强化管理，按照管理、装备、培训并重的原则，继 “”“” 续强化双基和质量标准化建设，大力淘汰落后技术装备，加快新技术、新装备推 广，提升了矿井供电安全、机电管理和技术装备水平，为促进矿井安全形势稳定好转，发 挥了积极保障作用。 “”2011“” 十二五时期，是我矿机电科转型跨越发展的关键时期。年是十二五开局之年， “” 做好今年的机电、提升、运输工作对于完成十二五各项目标任务至关重要，为创造一 [2011]1 个安全、稳定、和谐的发展环境，保障年度任务目标顺利圆满完成，根据福委字 [2011]2 号及福集字号文件中有关加强安全管理工作的要求和指示精神，结合一矿机电科 工作实际情况，经机电科召开班组长以上成员碰头会研究决定，特制定本规划。 一、指导思想： [2011]1[2011]2“ 认真贯彻落实福委字号及福集字号文件要求及指示精神，坚持管理、装 ” 备、培训并重原则，提高矿井供电、提 运、排水保障及机电管理和技术装备水平，实现矿井生产规模化、自动化、机械化、信息 化。 二、总体工作思路： “” 以创建机电运输安全示范化矿井为奋斗目标，成立福兴集团有限公司一矿机电科五年 规划工作领导小组，创新管理制度，建立安全保障工作机制；坚持技术先导，建立健全技 “”“ 术保障体系；深化双基和质量标准化建设，实施精细化管理；加大隐患排查，强化机 电运输事故防范；强化安全培训，提升机电科整体素质。 三、组织领导： 为做好一矿机电科五年规划工作的领导、指导、调度、监督及审核，一矿机电科成立五年 规划工作领导小组。