浅析工程监理中目标控制的应用

浅析工程监理中目标控制的应用 1计划目标控制 制定项目监理工作的质量目标（包括要达到的最终质量要求）、进度控制目标（达到业主要求的合同工期）、安全管理目标（预期要达到无伤亡的管理目标）。

17 第页共页 浅析工程监理中目标控制的应用 1计划目标控制 制定项目监理工作的质量目标（包括要达到的最终质量要求）、 进度控制目标（达到业主要求的合同工期）、安全管理目标（预期要 达到无伤亡的管理目标）。制定监理工作计划，会同各个专业监理根 据自己专业明确管理目标和方向，编制监理实施细则，明确过程中质 量控制重点、安全重点管控范围、节点重要目标。例如，重要的送电 日期、送水日期、设备到场日期和重点结构完成时间等，并对未按照 网络完成的施工方按照相关规定提请业主对承包方进行处罚，对于提 前的目标按照会同约定对承包方进行奖励。根据业主提出的工程总体 进度要求，审批施工方的提交的网络计划、材料计划、资金申请计划 等内容。施工方编制的网络计划要考虑到材料准备、设备到场、调试、 试车以及风、雨、雪等天气影响因素。 2组织目标控制 根据前期编制的监理实施规划，落实各个监理人员的管理范围、 职责、分工及协调内容管理。在工程施工过程中，定期召开监理例会、 安全例会就工程施工过程中发现的设计问题、安全隐患、材料问题等