证券公司客户经理的年度工作计划

证券公司客户经理的年度工作计划证券公司客户经理的年度工作计划　证券公司客户经理工作计划【一】　第一章 营销团队的工作计划和目标　第二条 各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报

证券公司客户经理的年度工作计划 证券公司客户经理的年度工作计划 证券公司客户经理工作计划【一】 第一章营销团队的工作计划和目标 第二条各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准 实施细则报渠道管理部，经批准后执行。 第三条营销团队应在每年初制订出年度工作计划，根 据当地市场情况制订营销方案，并与相关合作银行签订当年 的营销合作方案。新成立的团队，必须在筹办时列明一年内 的工作计划与目标开户数。 第四条渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件 进行指导和审核。营销团队的年度营销方案、人员招聘、考 核办法等必须上报，经过总部相关部门会签审核后方可执行。 报批流程：营业部将请示传真→经纪业务综合室→渠道管理 部（注明必须会签的部门）→经纪业务综合室协助走完报备 流程→主管副总裁等公司领导批示完毕→经纪业务综合室