绩效与发展计划-员工版

绩效与发展计划 - 员工版员工姓名工号职务入职日期主管/经理名字部门/工作组评估期 起：至：担任本职务时间： ________ 年 ______ 个月

绩效与发展计划 - 员工版 员工姓名 工号 职务 入职日期 / 主管经理名字 / 部门工作组 评估期起： 至： 担任本职务时间： ________ ______ 年个月 说明 1. - 将员工个人绩效目标与公司的总体经营目标联系在一起； 公司总体经营目标 2. - 员工的个人绩效目标应基于团队、部门和公司的目标；目标的设定应符 个人绩效目标 SM “SMART”pecificeasurable, 合的原则，即：明确，可量化（要有具体的数据） AR chievable, elevant （可达到的、但应具有挑战性）（与公司、部门及团队的目标相 T ,raceable 关）可追溯的（要明确何时完成）。 “” 另外，公司统一规定，将执行个人发展计划列为每个员工的个人绩效目标的第一 项； 3. – “” 这一部分的目标是用来衡量员工在以下几个方面对所在团队的贡 团队合作目标 献：知识和技能的分享、合作精神、领导能力、对部门目标的支持、是否积极参与部门 和公司的活动等等。 Page 1of 7