2020店长工作总结

2020店长工作总结 　　店长工作总结 店长工作总结(一) 经过前一段时间的工作和大干 50 天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了*%，有近 50%的销售小组都已超额完成。排名

2020店长工作总结 店长工作总结 店长工作总结(一) 经过前一段时间的工作和大干 50 天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了 *%，有近 50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜 部完成了 105%，食品部 102.7%，百货部98.9%。 xx 年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的 智慧和心血，在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的 敬礼!下面就简要总结一下 xx 年度两节销售的主要工作： (一)抓好营销策划工作, 求新求变。由于**零售市场形势的变 化，xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓 住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员 积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大 转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条 街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等 等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一 定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经 理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相 信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的 一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售 上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文 章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结 合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源 的促销功能。