内部审核检查表-包括详细检查方法与检查内容(13个doc)pmc审核检查表-其它制度表格

序号检查内容涉及条款参考文件检查方法检查时间检查结果记录1文件控制4.2.3(1)查看各种文件,了解文件受控情况。(2)查看作废是否已清除。(3)查看引用的外来文件的受控情况。(4)询问参加文件定期评

内部审核检查表(PMC) 检查 涉及 参考 检查结果记录 序号 检查内容 检查方法 时间 条款 文件 文件控制 4.2.3 (1)查看各种文件,了解文件受控情况。 (2)查看作废是否已清除。 1 (3)查看引用的外来文件的受控情况。 (4)询问参加文件定期评审的情况。 记录控制 4.2.4 (1)结合查阅各种质量记录,查、看、问质量记录保 2 存和使用情况。 管理承诺 5.1 (1)抽查1-3名员工,看其是否了解满足顾客、法律 3 法规要求的重要性。 (2)查看PMC资源是否充足。 以顾客为关注焦点 5.2 (1)询问2-3名员工,如何看待以顾客为关注焦点, 4 如何将顾客的要求转化为相关工作要求并确实实施。 质量方针 5.3 (1)向PMC主管及2-3名员工询问公司的质量方针是 5 什么?质量方针内涵?如何为实施质量方针。 质量目标 5.3 (1)向PMC主管及2-3名员工询问公司的质量目标是 什么?本部门的质量目标是什么。 6 (2)查看部门目标实现情况(本部门05年工作计划、 04年质量目标总结报告)。 职责和权限 5.5.1 (1)询问PMC主管PMC在公司中的作用是什么。 7 (2)询问2-3名员工,看其对自己的职责和权限是否 了解,是否知道与其他部门(岗位)的关系。 内部沟通 5.5.3 (1)询问2-3名员工,了解他们如何与其他部门(岗 8 位)进行沟通。 管理评审 5.6 (1)询问PMC主管参加管理评审的情况,PMC应为管 9 理评审提供什么资料。 资源管理 6 (1)询问PMC主管,资源短缺时如何配置。 (2)查看人力资源是否充足,与2-3名员工进行面谈, 10 了解他们的质量意思。 (3)询问员工培训情况。 1

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内部审核检查表(PMC)检查涉及参考检查结果记录序号检查内容检查方法时间条款文件文件控制4.2.3(1)查看各种文件,了解文件受控情况。(2)查看作废是否已清除。1(3)查看引用的外来文件的受控情况。(4)询问参加文件定期评审的情况。记录控制4.2.4(1)结合查阅各种质量记录,查、看、问质量记录保2存和使用情况。管理承诺5.1(1)抽查1-3名员工,看其是否了解满足顾客、法律3法规要求的重要性。(2)查看PMC资源是否充足。以顾客为关注焦点5.2(1)询问2-3名员工,如何看待以顾客为关注焦点,4如何将顾客的要求转化为相关工作要求并确实实施。质量方针5.3(1)向PMC主管及2-3名员工询问公司的质量方针是5什么?质量方针内涵?如何为实施质量方针。质量目标5.3(1)向PMC主管及2-3名员工询问公司的质量目标是什么?本部门的质量目标是什么。6(2)查看部门目标实现情况(本部门05年工作计划、04年质量目标总结报告)。职责和权限5.5.1(1)询问PMC主管PMC在公司中的作用是什么。7(2)询问2-3名员工,看其对自己的职责和权限是否了解,是否知道与其他部门(岗位)的关系。内部沟通5.5.3(1)询问2-3名员工,了解他们如何与其他部门(岗8位)进行沟通。管理评审5.6(1)询问PMC主管参加管理评审的情况,PMC应为管9理评审提供什么资料。资源管理6(1)询问PMC主管,资源短缺时如何配置。(2)查看人力资源是否充足,与2-3名员工进行面谈,10了解他们的质量意思。(3)询问员工培训情况。1
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