【精品】江西钢城加工仓储园区销售执行计划

江西钢城加工仓储园区销售执行计划准备期案场人员整合专案一名，副专一名，销售主管2名，销售员10名开发商：保安，保洁，财务考虑到本项目安排了市区与现场售楼部，因此人员将根据实际情况来安排，甲方负责提供的

江西钢城加工仓储园区销售执行计划 一． 准备期 1． 案场人员整合 210 专案一名，副专一名，销售主管名，销售员名 开发商：保安，保洁，财务 考虑到本项目安排了市区与现场售楼部，因此人员将根据实际情况来安排， 甲方负责提供的人员也将分为市区与现场两组 2． 人员招聘 项目专案及副专由公司委派，对于项目的销售助理、销售主管、业务员由公 司统一面试招聘，择优录取。 3． 7 对销售员进行系统的培训（天） （本项工作需要项目工程部、物业管理部、财务部配合完成） 在培训上： ⑴ 、由项目分管副总进行公司的介绍及公司文化方面的培训； ⑵ 、由公司总部调派专业人员以及对外聘请有关专业人员进行基础培训，其 中包括仪容仪表、人际交流、消费心理等； ⑶ 、根据各部门的分工，分类进行培训，加强新员工的专业度，提高自身的 专业素质。 4． 5 前期市场调研（天） 对南昌市同类市场进行调研工作，重点是项目周边市场及竞争项目的情况， 根据市场调查，指导本案的价格制定。整个市调工作，除了需要在前期进行 周密市场调查之外，整个市场调查工作贯穿于整个销售过程中，案场会在各 个阶段不间断的对周边市场进行调查，以便取得第一手市场信息。（前期市 5 调共需天，其中前四天市场调研，后一天做汇总分析工作）