供电成本管理问题与不足

供电成本管理问题与不足摘要：随着供电企业面临的市场竞争环境进一步的恶化，越来越多的供电企业管理者想要加强内部管理，通过提升内部管理水平来提高供电企业整体的综合能力，为供电企业发展提供良好的条件。本文首

供电成本管理问题与不足 摘要：随着供电企业面临的市场竞争环境进一步的恶化，越来越 多的供电企业管理者想要加强内部管理，通过提升内部管理水平来提 高供电企业整体的综合能力，为供电企业发展提供良好的条件。本文 首先介绍了成本管理在供电企业中的具体运用。其次，总结了供电企 业在成本管理运用及其对策的经验教训。再次，针对完善供电企业成 本管理提出了对应性的对策。通过成本管理研究能够提升管理者对于 成本的重视，在日常经营的过程中应用成本管理方式开展成本管理， 提升成本管理的效果。 关键词：供电企业；成本管理；问题；对策 1 新形势下供电成本管理的必要性 随着经济的发展，信息技术高速发展，人们生活水平逐渐提升， 消费者对于供电需求也开始多样化。成本管理主要是供电企业从的角 度来针对供电企业的成本形成以及供电企业成本控制进行有效的规 范化的管理。成本管理是从上个世纪八十年代的英美国家引入的一种 新型管理方式。供电企业在新形势下需要加强成本管理。成本管理主 要包括以下几个步骤：第一，环境分析。主要是分析供电企业所处的 成本环境。包括供电企业在成本管理中的强项、弱点以及供电企业在 成本管理中面临的机会和受到的外部威胁。第二，规划。主要是根据