加强人工成本管理提升企业管理能力

加强人工成本管理提升企业管理能力 摘要：随着我国经济的迅猛发展，企业在发展中的竞争性越来越强，为了提高企业的竞争能力，在市场竞争中占有一席之地，除了提高经营管理水平以外，还要加强人工程管理，对人

加强人工成本管理提升企业管理能力 摘要：随着我国经济的迅猛发展，企业在发展中的竞争性越来越强，为了提高 企业的竞争能力，在市场竞争中占有一席之地，除了提高经营管理水平以外， 还要加强人工程管理，对人工成本进行合理控制。 关键词：企业管理；人力资源管理；人工成本 之前在我国企业的发展中，过于注重运营和经济效益，往往会忽略人工成本的 控制，致使人工成本过高，财务管理出现很多问题，从而影响了企业的长远发 展。现阶段，我国为适应社会发展，与国际经济接轨，在经过大胆探索和改革 创新中，努力学习和借鉴外国的先进经验，也建立了社会主义特色的市场经济 体制和企业制度。此外，新的会计制度和企业的人工成本列支制度的相继出 台，对人工成本的范围进行了重新界定和规范，采取有效的措施强化人工成本 控制的力度。 企业人工成本管理中存在的主要问题 1.消除冗员困难、设置机构重叠。企业在发展初期到现在虽然经过多次体制编 制改革，但是其组织形式仍然按照产、供、销为一体的企业的组织形式进行设 置。比如：厂所、公司、班组、车间的四级结构形式。企业规模缩小了许多，