4月份行政部工作总结[修改版]

第一篇：4月份行政部工作总结行政部工作总结——关注边缘岗位 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。4月份正值百花盛开的季节，专营店度过了一个忙碌、充实、收获的4月。4月份行政部的主要工作为关注边缘岗位员工，

4 第一篇：月份行政部工作总结 行政部工作总结 4 ——关注边缘岗位年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。月份正值百花盛开的季节，专营店度过了一 44 个忙碌、充实、收获的月。月份行政部的主要工作为关注边缘岗位员工，其岗位主要指：展厅接待、洗 车工、保洁、保安。在日常忙碌的工作中这些岗位的员工往往不被所关注，也很少与其他部门沟通交流， 每天更多的就是在自己岗位上默默的工作着，付出着。可能对于专营店来讲他们并不是公司的主力人员， 4 但他们的行为举止却直接影响着公司在客户心目中的形象，为了提高这些岗位员工的工作积极性，月份行 政部主动对这些岗位进行了管理及整合，以实际行动解决了工作中出现的问题。 一、展厅接待 展厅接待是与客户接触较多的岗位之一，为了提高对客服务规定如下： 1 、与客户沟通使用普通话，面带微笑。 2 、提高服务意识客户落座主动上前问好，茶水要在第一时间内送上。 3 、时刻关注客户茶水需要。 4 、客户离开及时收回纸杯保持桌面整洁。 5 、了解车价及基本的车辆信息，以便客户询问。 6 、行政部定期对其培训与引导，提高了接待人员的服务意识 7 、行政人员主动与其沟通了解工作中出现的问题，协调其他部门给予了解决。 二、洗车工 洗车工是专营店最辛苦的岗位，由于条件的限制洗车工必须在露天的环境下工作，由于机器洗车的速 度要高于擦车的速度，致使洗完后的车辆不能及时擦拭，随着夏日的临近洗完后的车辆在短时间内就 会晒干，再加之每天过重的洗车量，这就要求每一位洗车工不停的擦车，这样的情形给洗车工带来了 很大工作压力，也让客户产生了抱怨，为了解决此问题行政部与服务部经理做了沟通协调，每天安排一名 前台维修接待人员在洗车区协调擦车工作，以最大努力提高客户满意度。 三、保洁 专营店保洁员雇佣的是外部物业公司人员，由于其非专营店内部员工，所以工作积极性方面并没有得 到有效的激励，对此行政部规定每天不定时对保洁人员的工作状态及展厅卫生进行抽查，鼓励保洁人员主 动提出工作中发现的问题及改善环境方面的建议，如提出更换不能使用的垃圾桶及去除卫生间异味等建议， 行政部都给予了及时的解决，使得保洁的工作得到了很好的开展。