公司管理工作汇报思路及程序

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公司管理工作汇报思路及程序 在公司管理工作中，工作汇报会起到承上启下的协调作用，便于 公司内部运作的沟通，便于工作的顺利开展，便于提高工作效率，那 么如何进行工作汇报，这是公司各级管理人员的必备知识，工作汇报 主要涉及汇报的思路和汇报的一般程序二个方面。 一、工作汇报的作用。 工作汇报在公司管理中，有什么作用？为什么要进行工作汇报？ 如何发挥工作汇报的效果等？是公司各级管理人员在管理过程中必然 遇到的问题，有些问题是可以独自解决，有些则是需要部门协调和上 级给予支持，公司各级管理人员进行工作汇报的作用是有二个方面： ( 一是让上面了解目前运行管理的状况和自己的主要工作思路方法、 ) 措施等，便于上下级进行沟通，便于得到公司在工作方面的支持； 二是利于解决目前车间运行管理中存在的问题，包括生产技术方面和 人员管理方面以及设施更新方面等。 1 、解决工作实际中存在的问题。各级管理人员在日常运行管理 过程中，会遇到生产技术方面、现场管理方面等诸多问题，而有些问 题却是管理人员力所不及，需要上级主管的支持，只有及时解决这些 问题，才能更好地开展工作，当然并不是所有的问题都推给上级主管， 而是对出现的问题进行具体分析，对那些确实解决不了的问题向上级 主管进行汇报。 2 、提升自己的管理能力。在生产管理过程中，如何提高自己的 管理能力或水平，就在于不断进行总结，而工作汇报是最好的工作总 1