IT企业如何进行有效的薪酬制度设计

IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 是个社会的游戏规那么，更标准的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准那么

IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 是个社会的游戏规那么，更标准的讲，它们是为人们的相互关系而 人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程 或行动准那么来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们为您 提供的制度文章供您参考： 摘要：it行业是知识密集型的产业，许多it企业在考虑和制 定企业战略规划的同时，要把人力资源作为必要内容进行规划，以 确保实现组织目标。薪酬制度是人力资源管理中的重要内容。良好 的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保存和鼓励员工，从而起 到增强企业竞争优势的作用。it企业的高科技含量与快速开展的现 状不但造成了对人才的高要求，而且造成目前人才的高流动率。本 文首先通过相关概念和it企业薪酬管理的现状和存在的问题分析， 以及it企业知识型员工的特点和需求分析，在此根底上，提出对 it企业员工薪酬制度设计的思考和建议。并且对it企业实施新薪 酬设计可能出现的问题的提出解决方法建设性措施，希望对it企业 薪酬制度设计所有启发。 关键词：it企业薪酬制度 一、相关概念综述 1.薪酬的概念 薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入， 以及各种具体的效劳和福利总和。货币形式包括工资或薪水、奖 金、福利、津贴等具体形式;非货币形式包括舒适的办公环境、较多 参与决策的时机、有兴趣的工作、弹性的工作时间、合理的工作分 工、个人的成长时机等重要组成局部。