商场总经理应具备的10个方面基本素质

商场总经理应具备的10个方面基本素质企业老总是企业的领军人物，企业老总的素质、能力、水平是企业成功的关键。好的企业老总可以救活一个企业，而不合格的企业老总则会顷刻间毁掉一个企业。当好企业老总是一门学问

商场总经理应具备的个方面基本素质 10 企业老总是企业的领军人物，企业老总的素质、能力、水平是企 业成功的关键。好的企业老总可以救活一个企业，而不合格的企业老 总则会顷刻间毁掉一个企业。当好企业老总是一门学问，也是一种艺 术。 现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格 的企业老总。现代经理人的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响 和左右他人的能力、分析和判断能力等多种素质特点综合构成。欠缺 了任何一种素质，都可能被竞争所淘汰。 一个企业的发展前途，归根结底是取决于经理团队的发展趋势和 方向。如果一个企业有一个健全的、不断更新、不断提高的经理团队， 它就能保持那永不枯竭的生机；反之，如果没有这样的经理集团（指 从最高的企业老总、副老总到各个部门的经理所组成的各级、各层管 理人员），公司的生命力就是短暂的、有限的，甚至是危险的。 因此，很多事实证明，许多企业的老总不能服众，他们欠缺许多 作为一个企业的老总起码所具备的条件，不能让自己的员工满意，并 最终使员工失去对企业老总的信赖，近而就失去了对企业的依赖。一 个企业员工的满意与否，在很大程度上是取决于员工对企业老总的满 意程度，而并非是对企业做如何的评价，往往是一个企业的老总是代 表着员工对企业喜好的。 一个优秀的企业老总，最低限度应具备两个条件：首先要有科学 合理而严格的管理手段；其次是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。