管理人员工作报告

管理人员工作报告 　　在实际工作中,下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事情,而且汇报的场合、方式多种多样，下面为大家分享了管理人员的，一起来看看吧！ 　　今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体

管理人员工作报告 在实际工作中,下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事 情,而且汇报的场合、方式多种多样，下面为大家分享了管理人员 的，一起来看看吧！ 今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进 行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大 力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多和做法， 比方xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自 的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比拟成功 的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我 将后工作中不断与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广 利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简 明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。 作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客 观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感 情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是 在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在 给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规那 么，高速开展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优 胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜 劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过 市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，如果没有过硬的工作作风和技 术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应 该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这 些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的